Greenberry is 20! En we pakken uit

Wat begon als een ambitie om de wereld om ons heen te verbeteren, groeide uit tot twintig jaar strategisch design in het maatschappelijk domein. Twintig jaar samenwerken met organisaties die het verschil willen maken. En we zijn nog lang niet uitgepakt.

Van ambitie naar impact

Greenberry begint in 2006 met een eenvoudige maar ambitieuze vraag: hoe kunnen we design inzetten om maatschappelijke verandering te versnellen? Een eerste grote samenwerking laat zien dat organisaties behoefte hebben aan een andere manier van denken: strategisch, mensgericht en verbeeldend. Wat begon met een klein team groeit uit tot een multidisciplinair bureau waar strategen, creatieven, ontwerpers en developers samenwerken. Digitale innovatie wordt een steeds belangrijker onderdeel van hoe maatschappelijke vraagstukken worden aangepakt.

‍

Ontwerpen in een veranderende wereld

Van financiële crises tot pandemieën en grote transities: de maatschappelijke context verandert continu. En daarmee ook de vragen die organisaties aan ons stellen. Nog steeds werken we elke dag samen met organisaties aan vraagstukken die ertoe doen. Soms klein, soms groot. Vaak complex, maar altijd interessant én impactvol.
‍

Uit de oude doos v.l.n.r. Alain Dujardin, Jan-Willem van Beek , Bas van Bokhorst, Michael de Kruijf

‍

20 jaar Greenberry; wat we hebben geleerd

Twintig jaar bouwen aan een bureau betekent ook: twintig jaar leren. Met creatieve, strategische en technische disciplines hebben we stap voor stap ons eigen bureau gebouwd. Natuurlijk waren er ups en downs. Van een glimmend nieuw kantoor tot de eenzaamheid van lockdowns. Van het winnen van nieuwe klanten tot het maken van grote blunders. De rode draad? Het rotsvaste vertrouwen in verbinding, verbeelding en empathie, en het vermogen om dat te laten optellen tot impact.

‍

Een paar lessen uit twintig jaar Greenberry:

Complexe problemen vragen om verbeeldingskracht.
Een bureau bouw je niet alleen met visie, ook met tosti's en doorzettingsvermogen.
Groei betekent soms dat je moet loslaten wat je groot heeft gemaakt.
Zelfs de mooiste bedrijfscultuur overleeft geen pandemie op de automatische piloot.
Co-creatie klinkt als een methode, maar het is een mentaliteit.
Kennis delen is geen bijvangst, het is een propositie.

‍

Op naar de volgende 20 jaar

De vraagstukken van morgen worden niet kleiner. Maar dat maakt ze des te interessanter. Samen met onze verbeteraars blijven we bouwen aan nieuwe manieren om strategie, design en technologie in te zetten voor maatschappelijke impact.

En we blijven uitpakken…